為認真貫徹落實好資產運營集團半年工作會議精神，8月3日下午，資產運營集團蘇州蘇豪實業發展有限公司召開2023年半年工作會議。資產運營集團總經理助理、蘇州蘇豪公司董事長楊國慶傳達了資產運營集團2023年半年工作會議精神并講話，公司總經理馬建明主持會議并作題為《加強運營管理能力 提升文創品牌影響力 為資產運營集團高質量發展貢獻力量》的半年工作報告。公司監事會主席孫遜及公司全體員工參加會議。
會議指出，上半年，在資產運營集團的堅強領導下，蘇州蘇豪公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實資產運營集團各項決策部署，高效統籌發展和安全，緊扣經營發展目標狠抓落實，各項工作取得明顯成效，年度經營指標實現“雙過半”。公司在退租減租面積達4500M2的壓力下，積極克服后疫情影響，加強精細化運營管理，進一步提升客戶滿意度和信任感，成功引入9家優質企業，實現出租率逆勢回升；全力推進蘇豪文創園既有建筑及環境提升項目，完成概念性方案招投標工作，為項目順利開展打下堅實基礎。
會議要求，下半年，公司上下務必樹牢居安思危思想，不可有絲毫松勁懈怠意識，要堅持抓學習，提高個人思想境界，提升專業知識積累；堅持抓落實，提升能力素質，提高工作執行力；堅持抓效率，提高行政效能，杜絕辦事拖拉，為確保集團2023年度經營任務目標順利達成而共同努力。一是積極推動蘇豪文創園既有建筑及環境提升項目進度，爭取在年內啟動施工。二是多措并舉拓寬渠道，啟動與租賃平臺的合作，擴大招租范圍；對特殊房源制定“一房一策”、分隔和翻新等營銷方案，降低房屋空置率，穩定資產正收益。三是全面強化安全監管舉措，重點關注新入駐企業裝修工程，緊密跟蹤裝修進度及現場施工情況，協調解決施工難題，確保安全生產。四是發揮好監督管理作用，進一步提升物業管理水平，全面提高工作效率和客戶滿意度。五是加強黨的領導，堅持把政治建設放在首位，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，按照集團黨委要求，以黨建為引領，以蘇豪文創園既有建筑及環境提升建設為抓手，立足園區文創特色、優質物業服務，加快提升產業轉型、運營管理、品牌培育的能力，高質量打造文創型特色產業園區，助力集團城市更新發展，為資產運營集團高質量發展貢獻蘇州蘇豪公司的力量！